Découvrez 15 raisons pour lesquelles les entreprises de toutes tailles font appel à des freelances en IT plutôt que d’embaucher en CDI.
Que ce soit des start-ups, des scales-up, des grands comptes ou des grands groupes, faire appel à des freelances afin de répondre à ses enjeux n’a jamais été autant plébiscité ces dernières années. Certes, le marché du travail a été bouleversé il y a quelques années avec le covid, mais en réalité, cette tendance n’est pas nouvelle. On observe ainsi que le recours aux freelances aux États-Unis ne cesse d’augmenter depuis ces 10 dernières années. On estime même que 78% des entreprises américaines dépendront des freelances d’ici les prochaines années. Vous l’avez compris, le marché du travail et notamment dans le secteur de l’IT a subi de forte mutations qui poussent les entreprises à s’adapter à son évolution.
Nos 15 raisons pour faire appel à des freelances spécialisés en IT :
Après avoir mené une étude auprès d’une centaine de nos clients, nous avons compilé pour vous 15 raisons pour lesquelles ces entreprises de toutes tailles font appel à des freelances.
1. Flexibilité :
Les freelances peuvent être embauchés pour des projets spécifiques et pour des durées déterminées, ce qui permet de s’adapter aux besoins changeants de l’entreprise. Faciliter et soutenir la transformation digitale des entreprises devient donc plus simple lorsqu’on fait recours à des indépendants. Le TJM (Tarif Journalier Moyen) en dit long d’ailleurs sur la spécificité de ces ressources qui pourraient littéralement être utilisées pour une journée uniquement. Chose relativement fréquente dans le milieu du marketing.
2. Faire appel à des compétences spécialisées :
Les freelances ont souvent des compétences techniques spécifiques et peuvent apporter une expertise technique précise à un projet.
3. Réduction des coûts :
Embaucher un freelance est moins coûteux que d’engager un employé en CDI, car il n’y a pas de coûts liés aux charges ni à la sécurité sociale. Il n’est pas nécessaire non plus de former cette ressource, car elle est déjà opérationnelle. De plus, une fois le projet terminé, le freelance terminera sa mission et vous n’avez donc pas à le garder forcément dans vos effectifs, sauf si vous souhaitez le prolonger et le placer sur un autre projet.
4. Disponibilité :
Les freelances peuvent être embauchés rapidement, ce qui permet de répondre à vos besoins de staffing pour qu’ils puissent intégrer vos équipes projet. Certains processus de recrutement ne durent qu’une petite semaine contrairement à des processus longs en CDI. Le recours à des plateformes de freelancing comme Cherry Pick permettent donc de staffer ses besoins en profitant de leur vivier de candidats.
5. Meilleur rendement :
Les freelances ont souvent plus d’expérience que des employés traditionnels, car ils réalisent plus de missions. Les indépendants sont généralement hautement qualifiés et ont donc davantage d’expérience leur permettant d’apporter immédiatement leur contribution à vos projets.
6. Contrainte budgétaire :
Les freelances sont eux aussi des chefs d’entreprise et comprennent qu’ils répondent à des contraintes budgétaires. Faire appel à un freelance en passant via une plateforme vous assure que votre budget sera respecté. En plus de cela, les plateformes sont pour la plupart transparente sur leurs marges contrairement à des ESN. Étant payé à leur juste valeur, cela permet donc d’éviter de créer des frustrations auprès des consultants.
7. Autodidacte :
Un freelance sait que le marché évolue tout comme les contraintes techniques, c’est une population qui a une réelle soif de connaissance. Ainsi, les freelances vont se maintenir naturellement à la page et se challenger pour apprendre en continue. Passer des tests techniques est monnaie courante, notamment lors des processus de recrutement. Les freelances se doivent donc d’être à la page.
8. Avoir du recul :
Certes, un freelance répond à des missions. Cependant, un freelance peut se spécialiser dans certains secteurs d’activité et donc bénéficier de recul lorsqu’il commence une nouvelle mission. Qui de mieux placé pour répondre à un client qui évolue dans l’e-commerce, qu’un consultant qui a déjà effectué plusieurs missions dans le même secteur et surtout chez des concurrents ?
9. Réactivité :
Les indépendants sont des prestataires de services et qui dit prestation, dit réactivité. Il est ainsi souvent plus facile rien que d’un point de vue administratif de faire appel à un freelance hors des horaires de bureaux classiques. Souvenez-vous, le freelance facture à la journée et peut donc plus facilement s’adapter et faire preuve de réactivité.
10 et 11. Challenge & Implication :
N’oubliez pas qu’un freelance choisit lui aussi les projets sur lesquels il a envie d’évoluer. Naturellement, il se sentira plus impliqué dans ses tâches et aura envie de répondre présent face aux challenges qui se présentent à lui. Il n’y a pas de bore-out chez les freelances !
12 : Différenciation :
Comme nous l’avons évoqué dans cette introduction, il y a de plus en plus de freelances sur le marché de l’emploi. Se différencier est donc essentiel pour les indépendants. Outre les compétences techniques, les freelances sont souvent des passionnées et il est désormais monnaie courante de voir des freelances (et même des salariés) qui ont une activité parallèle complémentaire à leurs métiers. Blog, podcast, chaîne youtube, content writing, … et partage d’expérience !
À titre d’exemple:
On aime beaucoup le podcast de Gautier Zimmermann intitulé Product Journeys.
13 : Qualité du service
Une fois encore, nous avons tendance à oublier que les freelances vendent leurs services et ils se doivent donc de faire preuve d’une haute qualité. Ce gage de qualité peut-être testé lors des entretiens via des tests techniques, mais aussi tout au long de la prestation d’un freelance. N’hésitez pas à faire le point avec votre interlocuteur dédié lorsque vous faites appel à un freelance via une marketplace. Un point mensuel ou tous les deux mois permettront d’identifier d’éventuels axes d’amélioration qui seront ensuite communiqués au freelance. Celui-ci pourra donc prendre les choses en main et, par exemple, bénéficier d’une formation afin de mieux répondre à vos problématiques.
14 : Agilité
Que ce soit pour un seul projet ou bien pour une multitude de tâches, les indépendants ont l’habitude de sauter de projets en projets. Ils font donc preuve d’une forte agilité. Cet aspect « caméléon » est fortement apprécié par les entreprises.
15 : Le client est Roi
Évitons de faire un clin d’œil à Louis XVI et de couper des têtes, mais le client est bien Roi. Vous êtes client et vous maîtrisez donc parfaitement vos ressources. Cela vous permet de vous offrir une certaine légèreté d’esprit qui n’est pas négligeable.
En conclusion :
Vous l’avez compris, faire appel à des freelances dans l’IT contient de nombreux avantages. Il reste néanmoins important de bien gérer les relations avec les freelances et de s’assurer qu’ils ont les compétences et les qualifications appropriées pour répondre aux besoins de l’entreprise. Nous vous conseillons donc de faire appel aux services d’une plateforme de freelancing experte en IT pour vos recrutements.
